Molly Nagler
🇵🇱
Chief Learning Officer w PepsiCo, odpowiedzialna za strategię uczenia się, która wyposaża pracowników PepsiCo w wiedzę pomagającą zadowolić konsumentów na całym świecie. Wcześniej była starszym prodziekanem ds.kształcenia wykonawczego w Yale School of Management, kierując grupą realizującą ponad 70 programów rozwoju menedżerskiego rocznie oraz dyrektorem ds. Sojuszy strategicznych w UC Berkeley Center for Executive Education, gdzie budowała międzynarodowe partnerstwa z klientami korporacyjnymi w ramach niestandardowych programów przywódczych.
🇺🇸
Chief Learning Officer of PepsiCo, responsible for a learning strategy that equips PepsiCo’s workforce to delight consumers around the world. Previously, she was Senior Associate Dean for Executive Education at Yale School of Management, leading a group in delivering 70+ executive development programs a year, and Director of Strategic Alliances at UC Berkeley Center for Executive Education, where she built international partnerships and worked with corporate clients on customized leadership programs.
INNOWACJE W CZASACH KRYZYSU DZIEŃ 1
Learning as a Tool for Resilience During Disruption
SESJA
Dla przedsiębiorców i naukowców uczenie się jest sposobem na życie. Niezależnie od tego, czy ta nauka odbywa się w laboratorium, w klasie, czy w pracy - dzięki ciężko osiągniętym sukcesom i rozczarowującym błędom - zdolność do przyswajania i syntetyzowania nowych informacji, a następnie odpowiedniego dostosowywania działań, jest kluczowa dla sukcesu. COVID-19 wytrącił wielu z nas z naszej normalnej pracy, zakłócając ścieżki uczenia się, zwłaszcza pętle informacji zwrotnych, które pomagają nam wyciągnąć wnioski o tym, jak dobra jest nasz praca. W tej prelekcji wyjaśnię, jak dostosowanie się do nowych sposobów uczenia się, z których wiele pozostanie z nami jeszcze na długo po ustąpieniu COVID-19, sprawi, że staniesz się bardziej odporną i profesjonalną osobą.
Lecture in language -> 🇺🇸
INNOVATION IN TIMES OF CRISIS Day 1
Learning as a Tool for Resilience During Disruption
TALK
For entrepreneurs and scientists, learning is a way of life. Whether that learning happens in a lab, in a classroom, or on the job – via hard-won successes and disappointing mistakes -- your ability to take in and synthesize new information, then adapt your actions accordingly, are essential to your success. COVID-19 has thrust many of us out of our normal work and gathering spaces, thus disrupting paths to learning, especially the feedback loops that tell us if we’re doing a good job. In this talk, I will explain how adjusting to new modes of learning, many of which will remain long after COVID-19 recedes, will make you a more resilient person and professional.
Lecture in language —> 🇺🇸